新派讯 10月28日，政企圆桌会第六次会议召开。看似正式的会议现场，不设条条框框，没有讲话文件，市政府主要领导与企业家们坐下来“拉家常”“叙发展”，在轻松的氛围中“聊”出了企业面对的发展难题、遇到的待破瓶颈。
自今年5月份以来，潍坊市政企圆桌会已召开6次，一月一次的频率逐渐成为制度共识。6次会议，每次都聚焦不一样的主题，装备制造、重点项目、科技创新、投资扩产、生产性服务业、生活性服务业，主题不同，侧重点不同，邀请的企业也不同。
山东赛马力发电设备有限公司的负责人犹记得第一次会议时的场景。“大家不要客套，直接说面对的问题。”市政府主要领导的开场白打消了大家的顾虑，赛马力的负责人大胆开口，提出“能否选派优秀干部到企业挂职，帮助提升管理水平”。
话音刚落，对面工作人员已迅速记录下来。散会时他还有些不确定：“真有人能来吗？”几天后，市企业发展服务中心的电话打过来，高新区正在开展“‘新’锋领航”年轻干部多岗位实践锻炼工作，明确了一位政治素质过硬、熟悉企业运营的年轻干部到该企业驻点服务。他这才信了。
但圆桌会的用意，远不止“办成一件事”，而是意在“解剖麻雀”解决一类问题。每次参会的8家企业中，既有大型龙头企业，也有中型及小微企业，覆盖每个发展量级。不同规模的企业遇到的问题不同，但同等量级企业遇到的问题大概率重叠。
山东浩信股份有限公司提出“搭建平台招引专业人才”，和其他5家企业反映的人才短缺情况如出一辙。主持会议的市政府主要领导当场点出：“这不是一家企业的问题，是大家面临的共同问题。”同时要求相关部门举一反三，从个案里找共性，制定系统性解决方案。于是，高端人才引进、落实项目建设全生命周期服务、加强知识产权保护等保障路径在第二次及第三次会议之后陆续加速打通。
政府知道企业“真在等”，企业知道政府“真在办”。圆桌会的一端，连着政企“同题共答”的决心，另一端，连着营商环境的深层变革。在全市政企圆桌会的带动下，市级部门、县市区也聚焦本行业、本地区问题，与企业家“面对面”，推动问题加快解决。对圆桌会上收集的诉求建议，同步建立闭环推进解决机制，把企业感受评价贯穿办理全过程，办理前进一步征求企业意见，办理中定期通报进展进度，办理后向企业“一对一”做好反馈和回访，确保件件有回音、事事有着落。
新派融媒体记者:邵光耀 薛静 田清春/文
编辑:聂臻臻 张兴红 王维
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二审:孙瑞永
三审:宫自强
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