新派讯 2025年，一场深刻的变革在高密市悄然开启，该市634个村化零为整，融合成立224个振兴共同体。这一看似简单的数字变化背后，是“跨村联建”带来的深刻“化学反应”。如今，从“各自为战”到“抱团发展”，高密市以组织融合为引领，以产业联兴为核心，蹚出了一条乡村振兴的共富新路。
组织重塑
从“多而散”到“精而强”
“以前村小干部多，光村干部工资就是一项沉重负担。”高密市大牟家镇龙河西村党支部书记宋长雷算了一笔账：联建前，4个村每年仅干部工资就要支出40多万元；联建后，干部职数精简至5人，一年节省支出30多万元。同样，由8个村联建而成的官厅新村，村干部职数从40多人精简到5人，每年节省费用70多万元。
负担减下来，干事底气更足了。
联建后，龙河西村成立了农业发展有限公司，招引的第一个项目是玉米深加工，总投资300万元。原徐家庄子村党支部书记徐风泉如今担任龙河西村党支部副书记，他坦言，玉米加工项目除了村集体投入，还拉来了社会投资，同时还争取了一部分乡村振兴资金。现在项目用地已经批下来了，投产后预计能给村集体增收20多万元。
龙河西村的实践，正是高密市全面推进跨村联建工作的一个生动缩影。该市行政村总数核减410个，年均节省村级运行支出6000余万元。新班子迅速完成道路修建等“开门一件事”387项，赢得了群众信任。
产业联兴
从“各唱各调”到“抱团发展”
跨村联建，不是简单的“拉郎配”，关键在于产业链的整合与重塑。
高密经济开发区胶河东村由胶东社区5个行政村联建而成，联建后的第一步棋，就落在了旅游资源的整合优化上。
“过去各村各搞各的，资源分散、业态单一。”胶东社区书记刘君介绍。联建后，于疃村作为综合服务核心区，冯家庄村主打农家乐体验，李家疃村则聚焦野餐露营，整合120余亩土地、20间闲置房屋及1处老磨坊，规划了停车位、营位、板房餐饮区等，结合百年槐花节、星空烧烤套餐等活动引流，预计年稳定增收60万元。
与此同时，胶河东村以李家疃劳保电商工坊为核心，整合新村资源，投入230万元购置8间房屋、6亩土地，改造建成约 2200平方米电商云仓，联动24家劳保企业形成产业集群，村集体年利润达到30万元，30余名村民实现在家门口就业。
高密市探索出强村带动、产业拉动、资源统筹、自然融合、聚居融合五种联建模式，因地制宜建设来料加工等8类特色共富工坊370个，带动村集体增收3500余万元，7600余名群众实现家门口就业。
治理优化
从“各管各家”到“连心共富”
联建后带来的变化，看得见，摸得着。龙河西村红白喜事在村里公共食堂办，花费从2万多元降到5千元；官厅新村的老年餐厅开门营业，92岁的王瑞武老人吃上了热乎饭；新能源充电桩、新村记忆馆也提上了建设日程。
通过统一村规民约、统一矛盾调解，一批历史遗留问题得到化解。大牟家镇同心村联建后，不仅完成了1万平方米道路硬化、2600米沟渠疏浚，更实现了信访热线投诉量从“月均不断”到“连续八个月零投诉”的突破性转变。
这两天，龙河西村的玉米加工厂即将动工，官厅新村的保鲜库正在跑土地审批。跨村联建的后半篇故事，在高密大地上才刚刚开始。正如大牟家镇党委副书记王传鹏所说：“联建不是为了减人，是为了干事。”
通讯员:李婷婷/文
编辑:聂臻臻 孙锦 李丽雪
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