新派讯 春潮涌动启新程，实干奋进正当时。全市工作动员大会吹响了“开年就是开工、起步就是冲刺”的奋进号角，市国资委闻令而动，以“开局即决战、出发即冲锋”的干劲，奋力扛起经济大市挑大梁的国资国企担当，为建设更好潍坊、冲击万亿城市注入强劲国资动能、作出更大贡献。
以改革破壁垒、促转型，激活发展新引擎。坚持市场化改革方向不动摇，持续推进融资平台和城投公司改革转型，倒排工期、挂图作战，对保留的城投公司，坚持“一企一策”精准施策，坚决确保2027年6月底前融资平台全部清零。
以整合强效能、提效率，打造管理新范式。按照“专而精”“差异化”发展思路，加大企业内部专业化整合力度，持续深化“五控”改革，将法人层级和管理层级压降到3级以内，推动企业“瘦身健体”，加快构建现代化管理机制。
以治理提水平、增活力，塑造竞争新优势。健全现代企业制度，建立清晰的权责清单，进一步明确党委会、董事会、经理层的职责。着力解决管理粗放问题，健全完善内审、融资、风控等机制。建好用好外部董事人才库，结合市属企业需求，有针对性地匹配人选。
以质效论英雄、显担当，厚植发展新动能。强化“赚钱是硬道理、亏损没道理”经营理念，引导企业更加注重价值提升。加强主责主业管理，稳妥推进房地产业务清理退出。全面排查盘点低效无效资产，建立治亏“常态、常抓、常治”长效机制，力争亏损面、亏损额实现“双压降”。围绕我市“9+3+N”产业体系布局，科学编制“十五五”市属国资国企改革发展规划，优化产业布局，因企制宜培育发展新质生产力。
以风控守底线、筑屏障，夯实安全基本盘。健全完善分类监督考核评价体系，“一企一策”开展精准化、差异化监督考核。实施投资计划、融资计划“双提级”管理，强化负债规模、资产负债率双重管控，严控债务风险。加强企业合规体系建设，制定《规范市属企业采购管理工作的指导意见》，加快招投标领域突出问题整治。发挥好外部董事、财务总监、审计师监督作用，推进企业内部审计全覆盖。
以党建强引领、聚合力，铸牢发展根与魂。扎实推进党建品牌矩阵建设。深入实施“赢在中层”行动，优化干部队伍结构，提升干部专业素养。持续正风肃纪反腐，纵深推进清廉国企文化建设。全面落实“加强机关作风建设10条意见”，深入开展“问题解决日”活动，擦亮“市属企业娘家”服务品牌。
新派融媒体记者:方文婷/文
编辑:韩佳 孙锦
一审:姜健 李敬友
二审:孙瑞永
三审:王桂林
留个言再走呗...